可口可樂(lè)虛擬人物,可口可樂(lè)卡通人物

1、當(dāng)可口可樂(lè)虛擬奧運(yùn)火炬手有幾條途徑？

   QQ奧運(yùn)火炬手圖標(biāo)如何點(diǎn)亮：，（以下簡(jiǎn)稱“火炬大使”），并獲得獎(jiǎng)品，火炬在線傳遞需要下載目前的最新QQ版本（圖標(biāo)為徽章樣式，一個(gè)用 戶只能獲取一個(gè)圖標(biāo)。 作為火炬大使，要點(diǎn)亮圖標(biāo)，需要在限定時(shí)間內(nèi)成功邀請(qǐng)其他用戶參加活動(dòng)（活動(dòng)初始的邀請(qǐng)時(shí)間限定為分鐘，后期根據(jù)活動(dòng)狀況有可能做出變動(dòng)，請(qǐng)以QQ聊天軟件上顯示的限定時(shí)間為準(zhǔn)）。

，參加火炬在線傳遞，獲得一個(gè)未點(diǎn)亮的圖標(biāo)。

，選擇你的宣言，送出邀請(qǐng)。

，圖標(biāo)被點(diǎn)亮 成為火炬在線傳遞大使~祝你成功,早日為奧運(yùn)加油! 原創(chuàng)禁止

2、這個(gè)女生是誰(shuí)？可口可樂(lè)平面模特

   劉虞佳 年1月1日出生于江蘇常熟，中國(guó)大陸影視女演員，精通中、英、韓三國(guó)語(yǔ)言。

劉虞佳以廣告模特身份出道，因拍攝M&M’s巧克力廣告嶄露頭角，此后，劉虞佳還擔(dān)任了眾多大牌廣告的女主角（佳能、NBA、阿迪達(dá)斯NEO等）。 日，劉虞佳搭檔金秀賢合作拍攝的可口可樂(lè)新一季廣告首播，劉虞佳成為新一季可口可樂(lè)廣告女郎。

3、可口可樂(lè)是哪種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式?

   可口可樂(lè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷創(chuàng)新時(shí)間: 次隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸成熟，網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)也逐漸豐富，這個(gè)平臺(tái)背后日益凝聚起越來(lái)越多的休閑食品和飲料的重度消費(fèi)群體。如何選擇與利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)推廣自己的品牌和產(chǎn)品成為

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的日漸成熟，網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)也逐漸豐富，這個(gè)平臺(tái)背后日益凝聚起越來(lái)越多的休閑食品和飲料的重度消費(fèi)群體。如何選擇與利用網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)推廣自己的品牌和產(chǎn)品成為眾多食品企業(yè)思考的焦點(diǎn)。

DQQ秀”的新聞發(fā)布會(huì)，雙方宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，聯(lián)手造全新的3D互動(dòng)在線生活?？煽诳蓸?lè)同時(shí)宣布，深受年輕人喜愛(ài)的可口可樂(lè)

網(wǎng)站將借助騰訊最新推出的3DQQ秀網(wǎng)絡(luò)虛擬形象，全面升級(jí)為中國(guó)首個(gè)運(yùn)用3D形象的在線社區(qū)。

這一擁有豐富活動(dòng)內(nèi)容和表現(xiàn)方式的網(wǎng)上娛樂(lè)空間的建立，無(wú)論對(duì)于可口可樂(lè)還是騰訊都具有里程碑式的重大意義，而它所帶來(lái)的營(yíng)銷沖擊波更是令業(yè)界側(cè)目。

年輕人一直是可口可樂(lè)在市場(chǎng)定位和推廣中很重要的一個(gè)部分?？煽诳蓸?lè)會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)他們所喜歡的生活方式和習(xí)慣，例如體育、音樂(lè)、旅游、時(shí)尚，還有網(wǎng)絡(luò)生活等等。從年起，隨著與九城、天聯(lián)世紀(jì)、聯(lián)想等的合作，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐漸成為可口可樂(lè)整合營(yíng)銷的重頭戲。

可口可樂(lè)在整合營(yíng)銷上一直尋突破和創(chuàng)新，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)上的選擇上也青睞于注重創(chuàng)新和互動(dòng)的優(yōu)秀媒體。

早在新聞發(fā)布會(huì)之前，可口可樂(lè)與騰訊就有了多層次的合作并取得了理想的效果?？煽诳蓸?lè)發(fā)現(xiàn)，騰訊不僅擁有目前網(wǎng)絡(luò)媒體中最龐大的年輕用戶群，其不斷完善的度也已經(jīng)深入到年輕人生活的方方面面。無(wú)論是用戶的活躍程度，還是其資源平臺(tái)例如QQ秀、QQ寵物、Qzone等都是非常獨(dú)特和具有創(chuàng)新性的。可口可樂(lè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)與這些受年輕人歡迎的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容進(jìn)行嫁接，而不僅僅局限在單純的廣告投放上，正是想在一個(gè)輕松愉快的環(huán)境下和消費(fèi)者達(dá)成溝通，在傳遞流行的、快樂(lè)的內(nèi)容同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌推廣的目的。

可口可樂(lè)與騰訊的戰(zhàn)略合作通過(guò)線上與線下兩個(gè)通道雙管齊下并相互配合。

線下采取了Q幣卡、外包裝、海報(bào)和戶外廣告等合作方式（主要為合作身份的體現(xiàn)）；而線上合作除了傳統(tǒng)的硬廣告投放以外，主要采取了以3D秀為核心，以QQ主題包和Qzone為輔助的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)合作方式。這一方式無(wú)論在資金和資源的優(yōu)化配置上，還是品牌推廣的效果上都取得了令人滿意的成績(jī)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷掀起紅色風(fēng)暴

圍繞此次合作，可口可樂(lè)不惜重金在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，在產(chǎn)品包裝、戶外廣告和終端賣場(chǎng)廣告等傳統(tǒng)營(yíng)銷媒介上頻頻體現(xiàn)與騰訊的合作關(guān)系，力將雙方的品牌影響和活動(dòng)效果最大化釋放。

從月間，可口可樂(lè)在“個(gè)主要城市超過(guò),個(gè)大型堆頭陳列。

似乎是一夜之間，全國(guó)掀起了一股聲勢(shì)強(qiáng)勁的紅色風(fēng)暴。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷又推娛樂(lè)大潮

在線下活動(dòng)如火如荼的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)也是層出不窮?？煽诳蓸?lè)借助騰訊QQ先后發(fā)布了魔法表情、可樂(lè)主題包、3D QQ秀等活動(dòng)內(nèi)容，并受到了年輕網(wǎng)民的熱烈追捧。

可樂(lè)主題包圍繞一個(gè)主題（時(shí)尚素、品牌、產(chǎn)品等),對(duì)QQ皮膚、對(duì)話框場(chǎng)景、表情等資源進(jìn)行整體創(chuàng)意包裝，嵌入可口可樂(lè)的品牌和產(chǎn)品形象素，從而呈現(xiàn)給QQ用戶新鮮的娛樂(lè)體驗(yàn)和視覺(jué)感受。可樂(lè)主題包以QQ客戶端為載體，擁有龐大的受眾基數(shù)，是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品與消費(fèi)品牌深度結(jié)合的典范，推出短短萬(wàn)次。

而最引人注目的活動(dòng)內(nèi)容是核心合作項(xiàng)目——3D QQ

3D QQ秀是騰訊推出的最新產(chǎn)品，也是虛擬形象技術(shù)的革新創(chuàng)舉。它一改過(guò)去網(wǎng)絡(luò)在線溝通時(shí)的單調(diào)，升級(jí)成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式。虛擬的人物形象按照消費(fèi)者的需量身造，每個(gè)參與者都能通過(guò)“購(gòu)買”使自己的網(wǎng)絡(luò)形象在發(fā)型、服裝、動(dòng)作等方面獨(dú)具特色，甚至可以伸個(gè)懶腰或相互擁抱?；顫?、新鮮的娛樂(lè)形式令網(wǎng)絡(luò)生活個(gè)性十足，頓時(shí)成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

借助騰訊獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可口可樂(lè)iCoke網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了由2D到3D的全面升級(jí)，成為中國(guó)首個(gè)成功運(yùn)用QQ娛樂(lè)平臺(tái)的品牌在線社區(qū)，，為年輕消費(fèi)者提供了具有革命性的溝通體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

在此次合作中，騰訊特別為可口可樂(lè)的明星代言人，包括劉翔、、張韶涵、潘瑋柏、余文樂(lè)和李宇春等特別制作了3D QQ秀酷爽造型。通過(guò)3D技術(shù)特制代言人形象，可口可樂(lè)為年輕消費(fèi)者提供了與偶像們親密接觸的另一個(gè)舞臺(tái)，鞏固了可口可樂(lè)在眾多年輕人心中的特殊地位。

3D QQ秀取得了巨大的營(yíng)銷效果，不僅使可口可樂(lè)在產(chǎn)品銷售層面得到良好的收益，更重要的是觸發(fā)了年輕人的興奮點(diǎn)，加強(qiáng)了可口可樂(lè)同消費(fèi)者的溝通。同時(shí)，由于騰訊3D秀商城iCoke專區(qū)所有物品均可用iCoke積分兌換，大大增加了活動(dòng)召力和參與人數(shù)，增強(qiáng)了騰訊的用戶活躍度與媒體影響力。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)三方共享

可口可樂(lè)與騰訊的戰(zhàn)略合作，完美的詮釋了可口可樂(lè)一貫堅(jiān)持的品牌路線，即用創(chuàng)新的手段加強(qiáng)同年輕消費(fèi)者的溝通，并帶給他們最熱門的潮流和文化。

可口可樂(lè)通過(guò)在騰訊的廣告投放以及與QQ特色業(yè)務(wù)（3D秀、QQ主題包、Qzone）的合作，覆蓋并深刻影響了億萬(wàn)年輕消費(fèi)者。在騰訊的助力下，iCoke網(wǎng)站煥然一新，在娛樂(lè)和互動(dòng)方面跨上了新的臺(tái)階，并立即受到了年輕人的歡迎，目前已擁有超過(guò)萬(wàn)的忠實(shí)用戶。同時(shí)，一系列的活動(dòng)推廣也鞏固了可口可樂(lè)在眾多年輕人心目中的品牌形象。

可口可樂(lè)與騰訊的合作，無(wú)論是線上還是線下，雙方都進(jìn)行了緊密的配合。雙方的品牌形象及產(chǎn)品加以捆綁，相互滲透，相互提攜，取得了令人滿意的效果。這也展現(xiàn)了一種新的合作模式，即均贏關(guān)系下的娛樂(lè)營(yíng)銷模式。在此模式下，企業(yè)與媒體以及消費(fèi)者三方形成了利益分享的局面。企業(yè)推廣了品牌，提升了銷售；媒體擴(kuò)大了知名度，增加了瀏覽量和用戶群；消費(fèi)者獲得了雙重消費(fèi)體驗(yàn)以及較高的附加值回報(bào)。

本次合作，在讓可口可樂(lè)感受到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷巨大魅力的同時(shí)，也成為備受業(yè)界和媒體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷年度創(chuàng)新成功案例。

目前世界經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢(shì)是：一方面，傳統(tǒng)商務(wù)向Inte轉(zhuǎn)移，已成為一種不可阻擋的潮流，不管是否愿意，不管是積極投入還是被拖著、拽著，都將邁向

Inte；另一方面，Inte的發(fā)展速度又是驚人的。正像Cisco的總裁約翰·錢伯斯所言：“Inte不會(huì)等待任何人、任

何、任何國(guó)家，因此你跟不上很快就會(huì)被別人超過(guò)?！币虼?，及早制定并發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)付之策，是任何一家都必須認(rèn)真對(duì)待的大事。在準(zhǔn)備開(kāi)展網(wǎng)

上營(yíng)銷時(shí)，首先要做的是策劃。

第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化尋找長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展的途徑，并為實(shí)現(xiàn)這一途徑優(yōu)化配置企業(yè)資源，制定總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部實(shí)力與企業(yè)目標(biāo)三者的動(dòng)態(tài)平衡。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從有形市場(chǎng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)使企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、顧客關(guān)系、企業(yè)組織、競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)及營(yíng)銷手段等發(fā)生了變化，企業(yè)既面臨著新的挑戰(zhàn)，也面臨著無(wú)限

的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。企業(yè)必須制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提供比競(jìng)爭(zhēng)者更有價(jià)值、更有效率的產(chǎn)品和，擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，就是確定開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷后達(dá)到的預(yù)期目的，以及制訂相應(yīng)的步驟，組織有關(guān)部門和人員參與。一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)考慮以下幾個(gè)類型：

（一）銷售型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

銷售型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)是指企業(yè)為拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上銷售點(diǎn)。目前許多傳統(tǒng)的零售店都在網(wǎng)上設(shè)立銷售點(diǎn)，如北京圖書大廈的網(wǎng)上銷售站點(diǎn)。

（二）型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)主要為顧客提供網(wǎng)上聯(lián)機(jī)，顧客通過(guò)網(wǎng)上人員可以遠(yuǎn)距離進(jìn)行咨詢和。目前大部分信息技術(shù)型都建立了此類站點(diǎn)。

（三）品牌型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

品牌型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)主要是在網(wǎng)上建立自己的品牌形象，加強(qiáng)與顧客的直接和溝通，建立顧客的品牌忠誠(chéng)度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展下基礎(chǔ)并配合企業(yè)現(xiàn)行營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前大部分站點(diǎn)屬于此類型。

（四）提升型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

提升型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷替代傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，全面降低營(yíng)銷費(fèi)用，改進(jìn)營(yíng)銷效率，改善營(yíng)銷管理和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前的Dell、Amazon、Haier等站點(diǎn)屬于此類型。

另外，混合型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)可能想同時(shí)達(dá)到上面幾種目標(biāo)，，同時(shí)創(chuàng)立世界著名的網(wǎng)站名牌，并利用新型的營(yíng)銷方式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，既是銷售型，又是品牌型，同時(shí)還屬于提升型。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析的內(nèi)容

傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略分析的內(nèi)容可以歸納為三部分內(nèi)容，一是顧客的需要，二是企業(yè)（）的目標(biāo)與資源的情況，三是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。下面針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)，重點(diǎn)談幾個(gè)方面：

（一）顧客關(guān)系的再造

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)規(guī)模的大小、資金的雄厚實(shí)力從某種意義上已不再是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，企業(yè)都站在一條起跑線上，通過(guò)網(wǎng)頁(yè)走向世界，展示自己的產(chǎn)品。消

費(fèi)者較之以往也有了更多的主動(dòng)性，面對(duì)著數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的有了更廣泛的選擇。為此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能否成功的關(guān)鍵是如何跨越地域、文化、空間的差距，再造顧客關(guān)

系，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客、吸引顧客、留住顧客，了解顧客的愿望以及利用個(gè)人互動(dòng)與顧客維持關(guān)系，即企業(yè)如何建立自己的顧客網(wǎng)絡(luò)、如何鞏固自己的顧客網(wǎng)絡(luò)。

。提供免費(fèi)信息是吸引顧客最直接與最有效的手段。

。網(wǎng)絡(luò)俱樂(lè)部是以專業(yè)愛(ài)好和專門興趣為主題的網(wǎng)絡(luò)用戶中心，對(duì)某一問(wèn)題感興趣的網(wǎng)絡(luò)用戶可以隨時(shí)交流信息。目前，網(wǎng)絡(luò)世界里的用戶俱樂(lè)

部形形色色、各種各樣，如車迷俱樂(lè)部、生活百科園地、流行話題交流中心、流行精品世界、手表博物館、美食大師等等。網(wǎng)絡(luò)用戶俱樂(lè)部的每個(gè)分類項(xiàng)目都設(shè)有討

論區(qū)，可以吸引大批興趣愛(ài)好相同的網(wǎng)友“聚集一起”、“歡聚一堂”交流信息和意見(jiàn)，這既便于企業(yè)一對(duì)一地交流和溝通，與此同時(shí)也把各分類項(xiàng)目的信息快報(bào)，

免費(fèi)提供信息。為此，企業(yè)可以通過(guò)在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)或者贊助與之產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)俱樂(lè)部，把產(chǎn)品或企業(yè)形象滲透到對(duì)產(chǎn)品有興趣的用戶，并利用網(wǎng)絡(luò)俱樂(lè)部把握市場(chǎng)動(dòng)

態(tài)、消費(fèi)時(shí)尚變化趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及營(yíng)銷策略。

（二）定制化營(yíng)銷

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，鞏固顧客、擴(kuò)大網(wǎng)上銷售的重要戰(zhàn)略手段是通過(guò)定制化營(yíng)銷提升顧客滿意度。所謂定制化營(yíng)銷是指利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，一對(duì)一地向顧客提供獨(dú)特化、個(gè)人化

的產(chǎn)品或。在美國(guó)，幾家電子郵報(bào)已推出一種新型報(bào)紙——個(gè)人化報(bào)紙，如《華爾街日?qǐng)?bào)》的個(gè)人版

，讀者每天早晨一開(kāi)電腦，即可讀到一份專門為你自己設(shè)計(jì)的報(bào)紙，其內(nèi)容基本上是你需要并感興趣的。這個(gè)，在美國(guó)本土每月只需美左右，即可享受

全天小時(shí)的新聞剪報(bào)。

另一個(gè)典型的事例是美國(guó)加洲耐麗服裝成功的定制化營(yíng)銷。耐麗原是一個(gè)僅有一種服裝產(chǎn)品系列的高度本地化的企業(yè)，其產(chǎn)品既不含高新技術(shù)，又不含高信

息的內(nèi)容，只能吸引當(dāng)?shù)匾恍┬⌒图?xì)分市場(chǎng)的顧客。然而，耐麗服裝以其超前的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略意識(shí)為自己設(shè)計(jì)了一個(gè)符合其投資預(yù)算、顧客群和業(yè)務(wù)目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)

器，形成一個(gè)適合企業(yè)具體情況的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。耐麗器不僅介紹的產(chǎn)品和其地理位置，還向潛在顧客定期提供現(xiàn)貨服裝的最新信息，并且提供了一個(gè)定制

化的“個(gè)性化的購(gòu)物”界面，利用電子手段按顧客的喜好和要送貨。

（三）建立網(wǎng)上營(yíng)銷伙伴

由于網(wǎng)絡(luò)的自由開(kāi)放性，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是透明的，誰(shuí)都能較容易地掌握同業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息與營(yíng)銷行為。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷爭(zhēng)取顧客的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲

取、分析、運(yùn)用來(lái)自網(wǎng)上的信息，如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)組成合作聯(lián)盟，并以網(wǎng)絡(luò)合作伙伴所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系，就是將企業(yè)自己

的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來(lái)，以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。具體而言，有以下兩種方式：

。內(nèi)容共享的伙伴關(guān)系能增加企業(yè)網(wǎng)頁(yè)的可見(jiàn)度，能向更多的訪問(wèn)者展示企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。比如說(shuō)：一個(gè)在網(wǎng)上銷售運(yùn)動(dòng)自行車的企業(yè)與網(wǎng)上銷售運(yùn)動(dòng)服裝的企業(yè)結(jié)成伙伴，在他們賣出運(yùn)動(dòng)服裝（或自行車）的同時(shí)提供自行車或運(yùn)動(dòng)服裝，達(dá)到相互配合的作用。

。交互鏈接和網(wǎng)絡(luò)環(huán)是應(yīng)用于鏈接相互網(wǎng)站來(lái)推動(dòng)交易的重要形式。在相關(guān)網(wǎng)站間的交互鏈接有助于吸引在網(wǎng)上瀏覽的顧客，便于他們一個(gè)

接一個(gè)地按照鏈接瀏覽下去，以提高企業(yè)網(wǎng)站的可見(jiàn)性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)只是一種更為結(jié)構(gòu)化的交互鏈形式，在環(huán)上一組相關(guān)的伙伴網(wǎng)站連在一起，并建立鏈接關(guān)系，訪問(wèn)者

可以通過(guò)一條不間斷的“鏈”，看到一整套相關(guān)網(wǎng)站，從而給訪問(wèn)者提供更為充實(shí)的信息。

把企業(yè)的網(wǎng)站登錄在一個(gè)大的搜索引擎上是網(wǎng)上營(yíng)銷尋伙伴關(guān)系的重要選擇，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)用戶在網(wǎng)上查找所需的信息時(shí)，總是首先利用搜索引擎。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)顯得由為重要，每一個(gè)企業(yè)都在想怎樣利用網(wǎng)絡(luò)把自己的產(chǎn)品推廣出去。第一代的企業(yè)建站己經(jīng)普及到一定層次的中小企業(yè)中；利用搜索引擎競(jìng)價(jià)的方式已經(jīng)遭到了眾多從業(yè)者的詬??；購(gòu)買B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的會(huì)員，自建B2C電子商務(wù)銷售平臺(tái)；各種方式已經(jīng)被各個(gè)企業(yè)逐漸所熟知。到底哪種方式才能取得理想的銷售效果呢？答案是：沒(méi)有最好的，只有對(duì)的。

根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的不同，消費(fèi)群體的不同，采取什么樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式才能取得良好的效果？這個(gè)要靠實(shí)踐去考證。

通過(guò)不斷的創(chuàng)新，淘汰，每一個(gè)行業(yè)都會(huì)剩下一些排名比較靠前的，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中他們是靠什么勝出的呢？B2C電子商務(wù)營(yíng)銷，先依靠廣告聚集網(wǎng)站大量的人氣，但人氣怎樣轉(zhuǎn)換為銷售量呢？在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物流程來(lái)看，第一步當(dāng)然是通過(guò)廣告或者各種渠道進(jìn)入到企業(yè)的B2C直銷平臺(tái)，怎么能夠找到自己心儀的產(chǎn)品？從便捷角度來(lái)看，首先要理解企業(yè)產(chǎn)品的定位，即產(chǎn)品的消費(fèi)人群是哪一個(gè)群體，一定要對(duì)這一群體做深入的研究，對(duì)他們的消費(fèi)水平，消費(fèi)習(xí)慣等因素的把握成為網(wǎng)絡(luò)銷售成功的重要因素。

很多人選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因在于以下幾點(diǎn)：第一便捷，如送貨上門，貨到付款等。第二價(jià)格，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物起碼要比線下購(gòu)物要便宜C購(gòu)物平臺(tái)就達(dá)到了網(wǎng)民基本的網(wǎng)購(gòu)要，在達(dá)到這個(gè)要的同時(shí)細(xì)節(jié)就成為各個(gè)不同網(wǎng)站提高銷量的第一手段。讓網(wǎng)民心情愉越的購(gòu)買產(chǎn)品，除了利用傳統(tǒng)的節(jié)日促銷、返利促銷等手段之外。影響網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的重要環(huán)節(jié)就是注重細(xì)節(jié)，即購(gòu)物過(guò)程流暢，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)看到自己的產(chǎn)品，支付方式便捷，物流的快捷。

花最少的錢，獲得營(yíng)銷效果的最大化，這是每一個(gè)企業(yè)都追的效果。但怎么達(dá)到這樣的效果，不得不支從細(xì)節(jié)方面出發(fā)。大家都做B2C直銷平臺(tái)，框架、產(chǎn)品質(zhì)量都不會(huì)差得太遠(yuǎn)。要脫穎而出就需要看到別人所沒(méi)有看到的，這就需要在細(xì)節(jié)上下功夫。從細(xì)節(jié)做起，不僅能夠增加網(wǎng)站粘性，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，更可以在行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中鶴立雞群，從而用最短的時(shí)間擠到市場(chǎng)的前列。雖不說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，但如果抹殺細(xì)節(jié)的話，就很難在市場(chǎng)立足了。

：網(wǎng)麒科技 網(wǎng)站建設(shè)專家 上海網(wǎng)站建設(shè)品牌企業(yè) 八年上海網(wǎng)站制作經(jīng)驗(yàn) 提供最具創(chuàng)意的上海網(wǎng)站設(shè)計(jì)

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4、可口可樂(lè)的cis戰(zhàn)略是什么？

   IS 來(lái)說(shuō) 結(jié)合醒目的紅色和跳躍的文字組合 給消費(fèi)者帶來(lái)視覺(jué)沖擊 讓人記憶尤新;它還讓時(shí)下知名藝人代言;其網(wǎng)站引入騰訊3DQQ秀虛擬形象技術(shù)這一革新創(chuàng)舉，將一改過(guò)去網(wǎng)絡(luò)在線聊天單一的文字溝通方式，升級(jí)成為獨(dú)具個(gè)性的立體溝通方式，令網(wǎng)絡(luò)生活突顯個(gè)性，成為時(shí)尚潮流的風(fēng)向標(biāo)。

MIS 來(lái)說(shuō) 其以易于傳誦的音譯名稱在廣告界占據(jù)舉足輕重的地位,被外界認(rèn)為是最好的廣告名;又采取了從獨(dú)立裝瓶廠手里回購(gòu)可樂(lè)的分銷體系,同時(shí)采取了大膽的全球擴(kuò)張計(jì)劃;Optimistic:...

BIS 來(lái)說(shuō)

軟飲料行業(yè)的價(jià)值鏈:濃縮液制造—裝瓶—庫(kù)存—分銷—廣告促銷—零售—客戶關(guān)系管理等環(huán)節(jié).

;在上海與復(fù)旦大學(xué)開(kāi)辦了可樂(lè)的尚武學(xué)院..

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立足經(jīng)典，放眼新人。