肯德基爺爺虛擬人物,肯德基形象虛擬人物

1、肯德基標(biāo)志上的老爺爺是誰？

   哈蘭·山德士上校

肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，在世界各地?fù)碛谐^，多個國家，從中國的長城，直至巴黎繁華的鬧市區(qū)、風(fēng)景如畫的索非亞市中心以及陽光明媚的波多黎各，都可見到以肯德基為標(biāo)志的快餐廳。

世界上每天有 多萬顧客在各個肯德基餐廳品嘗著由山德士上校近半世紀(jì)前開創(chuàng)的肯德基原味雞，它是由十一種神秘配方裹粉烹炸而成。顧客還可在世界各地的肯德基餐廳內(nèi)品嘗到近多種其他食品， 例如科威特的雞肉餅和日本的硅魚三明治。

肯德基為滿足消費者不同層面的需要，對顧客的方式也在不斷變化，除了店內(nèi)用餐，外賣，從奧克蘭到阿爾布克爾克，在美國已有超過家在其他國家越來越多的城市已開展送餐到家的業(yè)務(wù). 而且在美國的一些城市中，肯德基餐廳還與集團內(nèi)的姐妹餐廳必勝客和Taco Bell合作，在設(shè)在繁忙街區(qū)同一餐廳網(wǎng)點同時為顧客提供餐點。現(xiàn)在，從波多黎各到加利福尼亞州的大學(xué)生們已將肯德基快餐列入了日常食譜。

多年前，肯德基的創(chuàng)始人山德士上校發(fā)明烹制了如今被稱為："家庭晚餐的替代" 即提供完整的正餐給無時間在家烹飪、或不愿烹飪的家庭， 他稱之為："一周七天的星期日晚餐"。

如今，上校的精神和遺產(chǎn)已成為肯德基品牌的象征，以山德士上校形象設(shè)計的肯德基標(biāo)志，已成為世界上最出色、最易識別的品牌之一。

肯德基所屬世界上最大的餐廳集團百勝全球餐飲集團，集團內(nèi)有包括分布在超過個國家和地區(qū)的近 家連鎖的世界著名的肯德基餐廳、必勝客餐廳、Taco Bell 餐廳。

肯德基爺爺人像是由肯德基的始創(chuàng)者桑德斯上校的模樣制造出來的，為甚麼一年四季桑德斯都唔換衫？唔通佢無錢買衫？桑德斯上校是個非常有地位的人，有一天電視臺要他上節(jié)目做嘉賓，那時剛好是冬天，由於桑德斯上校沒有燙好冬天西裝，唯有穿夏天的白色西裝，觀眾以為桑德斯平時天寒地凍都著咁薄的衣服，覺得佢非常有型，因而大受歡迎，從此以后，白色西裝便成為桑德斯上校的商標(biāo)！

是肯德基老爺爺!

嘿嘿..

2、肯德基爺爺?shù)降资钦l？

   肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，肯德基的標(biāo)記 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)的 縮寫, 它已在全球范圍內(nèi)成為有口皆碑的著名品牌。

年，肯德基的創(chuàng)始人哈蘭 . 山德士在家鄉(xiāng)美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間, 山德士潛心研究炸雞的新方法，終于成功地發(fā)明了有十一種香料和特有烹調(diào)技術(shù)合成的秘方，其獨特的口味深受顧客的歡迎, 餐廳生意日趨興隆, 秘方沿襲至今?？系禄轂榱吮碚盟麨榧亦l(xiāng)作出的貢獻, 授予他山德士上校的榮譽稱。

山德士上校一身西裝, 滿頭白發(fā)及山羊胡子的形象，已成為肯德基國際品牌的最佳象征。

山德士上校的成功起始于他 歲在肯德基州經(jīng)營Corbin 加油站時。為了增加營收，他開始自己制作各式小吃，提供給路過的旅客，因為他烹煮美食的名聲吸引了過往的旅客，生意自此緩慢穩(wěn)定的成長。在聲譽日增的同時，當(dāng)時的肯德基州長 Ruby Laffon 于 年授予他為肯德基上校, 以表彰他對肯德基州餐飲的貢獻.

上校最著名的拿手菜, 就是他精心研制發(fā)明的炸雞。這是德基現(xiàn)今最受歡迎的產(chǎn)品，它是由上校在經(jīng)歷十年的鉆研后，用調(diào)和出的神奇十一種香料配方烹制而成, 令人品嘗后吮指回味。

美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來的顧客。然而，傳統(tǒng)的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鐘才可享用美食。到了 年，這個難題在上校參觀一個壓力鍋展示時得到解答。上校購買一個壓力鍋回家，做了各項有關(guān)烹煮時間、壓力和加油的實驗后，終于發(fā)現(xiàn)一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。

上校的事業(yè)在年代中期面臨一個危機，他的 Sanders Cafe 餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過, 使得他不得不售出這個餐廳。當(dāng)時的上校已 歲, 但他自覺尚年輕，不需靠社會福利金過日子，而這反而成了他事業(yè)的轉(zhuǎn)機。

上校用他那 年出品的福特老車，載著他的十一種香料配方及他的得力助手壓力鍋開始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳，將炸雞的 配方及方法給有興趣的餐廳。年設(shè)立在鹽湖城的首家被授權(quán)經(jīng)營的肯德基餐廳建立。令人驚訝的是，在短短五年內(nèi), 上校在美國及加拿大已發(fā)展有 家的連鎖店, 這便是世界上餐飲加盟特許經(jīng)營的開始。

美國的一位退役上校

肯得基的創(chuàng)始人.

是個黑人.

他用他家祖?zhèn)鞯恼u配方,.

哈蘭 . 山德士上校

3、那個肯德基的老爺爺?shù)降捉惺裁疵帜牵?/h2>

   桑德斯上校于年齡高達六十五歲時才開始從事這個事業(yè)，那么又是什么原因使他終于拿出行動來呢? 因為他身五分文且孑然一身，當(dāng)他拿到生平第一張救濟金支票時，金額只有一百零五美，內(nèi)心實在是極度沮喪。他不怪這個社會，也未寫信去罵國會，僅是心平氣地自問這句話：“到底我對人們能做出何種貢獻呢?我有什么可以回饋的呢?”

隨之，他便思量起自己的所有，試圖找出可為之處。 頭一個浮上他心頭的答案是：“很好，我擁有一份人人都會喜歡的炸雞秘方，不知道餐館要不要?我這么做是否劃算?”隨即他又想到：“要是我不僅賣這份炸雞秘方，同時還教他們怎樣才能炸得好，這會怎么樣呢?如果餐館的生意因此而提升的話，那又該如何呢?如果上門的顧客增加，且指名要點用炸雞，或許餐館會讓我從其中抽成也說不定?！?/p>

好點子固然人人都會有，但桑德斯上校就跟大多數(shù)人不一樣，他不但會想，且還知道怎樣付諸行動。隨之他便開始挨家挨戶的敲門，把想法告訴每家餐館：“我有一份上好的炸雞秘方，如果你能采用，相信生意一定能夠提升，而我希望能從增加的營業(yè)額里抽成?！焙芏嗳硕籍?dāng)面嘲笑他：“得了罷，老家伙，若是有這么好的秘方，你干嘛還穿著這么可笑的白色服裝?”

這些話是否讓桑德斯上校退堂鼓呢?絲毫沒有，因為他還擁有天字第一的成功秘方，我稱其為“能力法則”(Pernal Power)，意思是指“不懈地拿出行動”：在你每當(dāng)做什么事時，必得從其中好好學(xué)習(xí)，找出下次能做得更好的方法。桑德斯上校確實奉行了這條法則，從不為前一家餐館的拒絕而懊惱，反倒用心修正說詞， 以更有效的方法去說服下一家餐館。

桑德斯上校的點子最終被接受，你可知先前被拒絕了多少次嗎?整整一千零九次之后，他才聽到了第一聲“同意”。在過去兩年時間里，他駕著自己那輛又舊又破的老爺車，足跡遍及美國每一個角落。困了就和衣睡在后座，醒來逢人便訴說他那些點子。他為人示范所炸的雞肉，經(jīng)常就是裹腹的餐點，往往匆匆便解決了一頓。

在歷經(jīng)一千零九次的拒絕，整整兩年的時間，有多少人還能夠鍥而不舍地繼續(xù)下去呢?真是少之又少了，也無怪乎世上只有一位桑德斯上校。我相信很難有幾個人能受得了二十次的拒絕，更遑論一百次或一千次的拒絕，然而這也就是成功的可貴之處。 如果你好好審視歷史上那些成大功、立大業(yè)的人物，就會發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同的特點：不輕易為“拒絕”所敗而退卻，不達成他們的理想、目標(biāo)、心愿就絕不罷休。

華德迪斯尼為了實現(xiàn)建立“地球最歡樂之地”的美夢，四出向銀行融資，可是被拒絕了三百零二次之多，每家銀行都認(rèn)為他的想法怪異。其實并不然，他有遠見，尤其是有決心想實現(xiàn)。今天，每年有上百萬游客享受到前所未有的“迪斯尼歡樂”，這全都出于一個人的決心。

當(dāng)我還住在那間寒傖的單身公寓并在浴缸中清洗碗盤的日子里，就不時提醒自己上述那些感人事跡，我對自己說任何問題都不會長久存在，也不會一直影響我的人生，只要我能不斷拿出行動，積極且有建設(shè)性的行動，那么那些問題就會迎刃而解。此外，我也這么想：“縱使我此刻的情況不佳，但依然有些值得感恩的地方，例如還有兩位好朋友、腦筋也沒錯亂，甚至于還能呼吸”

我不斷地提醒自己留意所想要的，別只看見問題卻不見解決的辦法。我更告誡自己，即使那些問題此刻困擾著我，但絕不會一輩子纏著我而不去。 因此，我決定不管在金錢上或心情上有多么不順?biāo)?，都絕不讓生命再陷在其中。同時我也認(rèn)定，自己的命運并不是真那么糟，只是好時光尚未到來罷了。

我相信，只要能不斷辛勤灌溉所種下的種子－－持續(xù)去做對的事情——那么就會走出人生的冬季、進入春季，多年看似不見成效的努力就終必有收成的一天。我不會再那么死心眼，一再重復(fù)做那相同的事，卻寄望會有不同的結(jié)果；相反的，我要不斷另辟新徑，直到找著自己所想要的答案。

多方且一致地去嘗試，憑毅力與彈性去追所企望的目標(biāo)，至終必然會得著所要的，可千萬別在中途便放棄希望。這句話說來簡單，但我相信你一定會從內(nèi)心同意，就從今天起拿出必要的行動，哪怕那只是小小的一步。很多人會接受這個道理，但為何不馬上拿出行動來呢?答案是他們害怕失敗，在此我就要告訴各位，失敗的另一層積極意義……