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中國企業(yè)虛擬人力資源管理,人力資源規(guī)劃和虛擬人力資源管理

2022-07-12415

1、中國IT企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀如何?如何發(fā)展?

   it企業(yè)人力資源如傳統(tǒng)企業(yè)不同,主要側重點在兩個方面:

技術人才的選育用留

銷售人才的選育用留

在以上兩個領域多下功夫。

另,給予IT行業(yè)的特色,要著重加強技術人才的培養(yǎng),給予IT行業(yè)的變數(shù)較多,建議你要從人力資源體系上加強激勵機制的構建,沒有科學的激勵機制人員流失較大。

IT行業(yè)還有一個特征,基于產(chǎn)品的新陳換代快,人力資源要緊密結合市場特色擬定人力資源規(guī)劃。以滿足經(jīng)營的需要。

1 中國企業(yè)人力資源管理的歷史發(fā)展

近代企業(yè)

現(xiàn)代企業(yè)(可以分為國企,企,集體企業(yè))

2 中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及在問題

也可以分為國企,企,集體企業(yè)等

3 中國企業(yè)人力資源管理的實證分析(以某某為例)

4 提出建議

樓主也可以分區(qū)域寫,例如分為東部地區(qū),中部地區(qū),西部地區(qū)。。。

不過要寫這么大的一個題目,確實很難把握的,很容易寫糟糕。

中國企業(yè)虛擬人力資源管理,人力資源規(guī)劃和虛擬人力資源管理  第1張

2、分析網(wǎng)絡化人力資源管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢?又會產(chǎn)生哪些潛在的風險

   進行網(wǎng)上的初選結束后,一旦確立了合適的應聘者,一般就會安排相關人員與其,并進行面試,而現(xiàn)在對于招聘非重要崗位的一些職務也可先進行網(wǎng)絡的視頻面試,詢問比較簡單的工作習慣、工作經(jīng)歷等問題,以期最大程度的節(jié)省成本。然而,網(wǎng)絡初選后,也必須重視網(wǎng)絡下的面對面的交流和溝通,爭取盡快達成協(xié)議。

網(wǎng)絡化的培訓又稱為ELearning,恰當?shù)呐嘤栍欣趦?yōu)化企業(yè)的知識技能模式,增強企業(yè)的核心競爭能力。CRM的另一個基本的職能是在花費很大的精力放到招聘到的人才上的投資。不管是經(jīng)理人還是普通員工培訓都是很必要的。

但是由于企業(yè)文化的缺失、較高的離職率、行業(yè)間互挖墻角等原因,使得相當部分的企業(yè)擔心他們在培訓上的投資反而會變成員工尋找更好工作的資本,因而不愿在培訓上進行過多的投資。然而網(wǎng)絡化的培訓方式,在一定程度上克服了這種劣勢,具有獨特的優(yōu)勢:

(1)有利于彈性化管理

網(wǎng)絡化的培訓更具有快捷性,能夠及時地滿足受訓者的培訓需。受訓者也不再受時間和地點的限制,每天小時只有安排學習時間,在時間和地點上體現(xiàn)了彈性制度。同時這樣的方式也避免了傳統(tǒng)培訓中受訓者接受能力參差不齊的現(xiàn)象產(chǎn)生,提高了培訓效率,是個性化學習與大眾化學習的統(tǒng)一,充分尊重學習者個性化學習的要,使企業(yè)培訓成為一種快速與一致的統(tǒng)一。通過優(yōu)良的課件和平臺技術,使知識迅速傳遞,在傳遞過程中不發(fā)生扭曲。

網(wǎng)絡的培訓以網(wǎng)絡為媒介,是一個虛擬的學習中心,這種學習具有實時性和全時性的特征。在線培訓作為人力資源管理的子系統(tǒng),企業(yè)應當根據(jù)人力資源規(guī)劃和培訓需,編制課程安排,并采用學分制,根據(jù)崗位的不同,安排不同的學分任務。員工應該根據(jù)自己的學習情況和崗位要,自行安排選修課程,最后通過在線測試,檢驗學習成效。這種方式不是自由散漫式的培訓,企業(yè)可以通過學習管理系統(tǒng)對員工的學習過程進行跟蹤和記錄。進行員工的在線培訓表現(xiàn)以所修課程類型和成績的方式計入員工檔案,完成學分積累,培訓成績作為日后績效考核、晉升、工作輪換的參考。

(2)有利于降低成本

傳統(tǒng)的培訓方式通常是選定一定的時間,把員工集中到市內(nèi)或者室外進行,或者是派培訓師道各地指導,這樣會產(chǎn)生巨額的培訓費用,比如:培訓講師的差旅費、交通費、招待費,也包括場地費用、受訓者的 時間花費等。這樣既受時間和地點的限制,又耗費大量的人力、物力、財力、精力。另外,培訓師一次可以指導的受訓者數(shù)量,同樣的課程需要重復講解,這樣也造成了人力資本的浪費。網(wǎng)絡化的員工培訓減輕了企業(yè)和員工在經(jīng)濟上和時間上的負擔,避免了脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓方式的弊端。

(3)有利于培養(yǎng)員工的主動性

網(wǎng)絡化的培訓使各地的員工利用計算機網(wǎng)絡技術在本地接受異地培訓,把信息送到員工面前,員工可以根據(jù)自身的需要,在互聯(lián)網(wǎng)上尋找適合自己的內(nèi)容和方式進行自主地學習,以拓展在知識和技能方面的深度和廣度。員工之間也可以進行在線的交流,企業(yè)也可以隨時提供在線,為員工解答疑難問題。

可以說,網(wǎng)絡化的培訓方式調動了員工的積極性,從強加式向主動式轉化,實現(xiàn)了員工的自我管理、自我激勵。也在一定程度上,有助于在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)員工勤奮的學習態(tài)度,形成敬業(yè)和積極上進的企業(yè)文化。

(4)有利于留住人才

留住優(yōu)秀人才是企業(yè)成功的關鍵。那些善于吸引、培訓和留住人才的企業(yè)將是取得成功的企業(yè)。企業(yè)一方面要幫助員工職業(yè)生涯規(guī)劃,為員工提供個性化的人力資源和產(chǎn)品;另一方面,要設法提高員工的生活質量,使得其在企業(yè)中實現(xiàn)自身的人生目標和生活目標;同時也要提高員工的流動風險和流動成本,制約培訓后的跳槽行為造成的泡沫化的人才流失。

實現(xiàn)網(wǎng)絡化的方法

首先人力資源中最開始的是人才的招_聘吸,引人才的網(wǎng)絡化發(fā)展。要實施網(wǎng)絡招_聘,首先就必須具有一個不斷更新的、數(shù)據(jù)暢通的交流平臺。對于it行業(yè)、金融業(yè)以及一些實力可采用高級網(wǎng)絡招_聘。即在自己的網(wǎng)站上設立專門的招_聘網(wǎng)頁,用于公布所需招_聘職位、相關政策、福利待遇等等,借此吸引職者。并在網(wǎng)頁中提供各種表格、文件和資料的電子文本,供職者自由下載。同時鼓勵自己的員工通過這個平臺用email、msn等方式將招_聘信息傳遞給自己的好友。在網(wǎng)頁上提供電子簡歷錄入、電子應_聘表等,可以使職者直接在網(wǎng)上應_聘。對于一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)來說,多采用初級網(wǎng)絡招_聘,即與人才網(wǎng)站合作,將部分招_聘工作外_包等

怎樣實現(xiàn)人力資源管理的網(wǎng)絡化

人才篩選的網(wǎng)絡化 。對于采用高級網(wǎng)絡招_聘的而言,網(wǎng)上發(fā)布招_聘信息后,可能會收到大量的職信、簡歷和各種應_聘材料。這時,可通過管理軟件先對各種信息進行篩選,并對個應_聘者進行即時計分評估。并及時將結果反饋給職者,使職者可以第一時間知道自己是否達到要,從而避免了不合要的人進入下一輪特別是面試而造成的人力資本浪費。對于那些與招_聘網(wǎng)站合作的企業(yè)而言,租用他們的簡歷庫進行篩選是一項性價比很高的投資。一般來說,一場招_聘會的會費平均,且快捷方便。

達成協(xié)議的網(wǎng)絡化。進行網(wǎng)上的初選結束后,一旦確立了合適的應_聘者,一般就會安排相關人員與其,并進行面試,而現(xiàn)在對于招_聘非重要崗位的一些職務也可先進行網(wǎng)絡的視頻面試,詢問比較簡單的工作習慣、工作經(jīng)歷等問題,以期最大程度的節(jié)省成本。然而,網(wǎng)絡初選后,也必須重視網(wǎng)絡下的面對面的交流和溝通,爭取盡快達成協(xié)議。

其次是培訓的網(wǎng)絡化,有利于彈性化管理。網(wǎng)絡化的培訓更具有快捷性,能夠及時地滿足受訓者的培訓需。受訓者也不再受時間和地點的限制,每天小時只有安排學習時間,在時間和地點上體現(xiàn)了彈性制度。同時這樣的方式也避免了傳統(tǒng)培訓中受訓者接受能力參差不齊的現(xiàn)象產(chǎn)生,提高了培訓效率,是個性化學習與大眾化學習的統(tǒng)一,充分尊重學習者個性化學習的要,使企業(yè)培訓成為一種快速與一致的統(tǒng)一。通過優(yōu)良的課件和平臺技術,使知識迅速傳遞,在傳遞過程中不發(fā)生扭曲。

有利于降低成本。傳統(tǒng)的培訓方式通常是選定一定的時間,把員工集中到市內(nèi)或者室外進行,或者是派培訓師道各地指導,這樣會產(chǎn)生巨額的培訓費用,比如:培訓講師的差旅費、交通費、招待費,也包括場地費用、受訓者的 時間花費等。這樣既受時間和地點的限制,又耗費大量的人力、物力、財力、精力。另外,培訓師一次可以指導的受訓者數(shù)量,同樣的課程需要重復講解,這樣也造成了人力資本的浪費。網(wǎng)絡化的員工培訓減輕了企業(yè)和員工在經(jīng)濟上和時間上的負擔,避免了脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓方式的弊端。

有利于培養(yǎng)員工的主動性。網(wǎng)絡化的培訓使各地的員工利用計算機網(wǎng)絡技術在本地接受異地培訓,把信息送到員工面前,員工可以根據(jù)自身的需要,在互聯(lián)網(wǎng)上尋找適合自己的內(nèi)容和方式進行自主地學習,以拓展在知識和技能方面的深度和廣度。員工之間也可以進行在線的交流,企業(yè)也可以隨時提供在線,為員工解答疑難問題

員工關系的網(wǎng)絡化,以網(wǎng)絡為媒介的信息溝通更加直接和廣泛,企業(yè)可以通過員工關系管理系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)的方針政策、各項規(guī)章制度、企業(yè)發(fā)展動態(tài)、經(jīng)營戰(zhàn)略;也可以向員工提供崗位說明書和工作分析,明確職責和崗位要,員工通過聊天室、bbs、經(jīng)理人信箱等自由的方式,向企業(yè)提出建設性的意見和建議。

績效管理的網(wǎng)絡化,效率是衡量人力資源管理工作的一個重要指標,績效管理是企業(yè)高效管理的一個關鍵。隨著企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡的建設和完善,績效管理這一重要的人力資源管理職能也開始走向網(wǎng)絡化。這樣的方式有利于考核的方便快捷性的實現(xiàn),更重要的是增強員工對績效考核的認同和對企業(yè)的忠誠度。很多大型企業(yè)已經(jīng)建立了完善的績效考核體系,而中小型企業(yè)也可以根據(jù)網(wǎng)絡化績效考核的軟件,提高考核的水平和效率。

中國企業(yè)虛擬人力資源管理,人力資源規(guī)劃和虛擬人力資源管理  第2張

3、電子商務對企業(yè)人力資源的影響 本身近幾年的發(fā)展趨勢

   非常大的大的,看看這個就知道了,

——電子商務時代。電子商務時代的到來,使企業(yè)戰(zhàn)略、競爭方式、企業(yè)組織結構、企業(yè)運作方式等發(fā)生了變革。。電子商務使傳統(tǒng)人力資源管理方式受到了極大的沖擊。,并通過政府、企業(yè)、個人的努力適應新時代的到來已經(jīng)成為促進人力資源管理的良性發(fā)展和關系國計民生的重大問題。}一、人力資源管理概述人力資源管理,、人員培訓、人員關系協(xié)調、員工福利等。其目的是雇傭最合適的工作人員,通過培訓使其獲得適當?shù)募寄埽谌藛T與崗位職能良好配合的前提下,使人人均能勝任而且愉快,提高組織成員的工作情緒及效率,以降低成本和提高生產(chǎn)率,實現(xiàn)組織的目標。。通俗地講,人力資源管理活動包括才、選才、育才、用才、激才、留才等,簡單地說,即為“人與事配合,事得其人,人盡其才”。,自然成了現(xiàn)代管理的核心。不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平,不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市場競爭力的需要,也是一個國家、一個民族、一個地區(qū)、一個單位長期興旺發(fā)達的重要保證,更是一個現(xiàn)代人充分開發(fā)自身潛能、適應社會、改造社會的重要措施。“人力資源是第一資源”.人力資源對生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性的作用,對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施起著保證作用。戴爾卡耐基就曾說“假如我的企業(yè)被燒掉了,但把人留住,我),創(chuàng)造的價值少,主要是一些作業(yè)性、行政性事務。,從而要給人力資源管理部門新的定位?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門的職責將逐漸從作業(yè)性、、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理“業(yè)務外包”。(士業(yè)l視“知識型員工”的培養(yǎng)“知識型員工”。知識型員工的創(chuàng)造力是價值增殖的源泉.

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4、什么是sap hr系統(tǒng)

   評點SAP HR功能及人力資源管理軟件

SAP 人力資源軟件

my SAP HR是全球市場占用率最大的人力資源管理軟件(IDC, 家企業(yè)選用它來搭建HR管理平臺,管理的企業(yè)員工數(shù)超過。目前my SAP HR在中國大陸的客戶已超過家。

my SAP HR既可基于C/S和B/S 架構,也能根據(jù)C/S與B/S的混和架構進行配置,具有完整、成熟的人力資源管理功能。

作為my ,my SAP HR除了可與套件中的其它組件如my SAP 財務模塊集成應用外,也可以與其它非SAP的系統(tǒng)結合使用。

my SAP HR集成了全方位的人力資源管理功能,并針對不同用戶提供各種必要工具。借助它,可輕松實現(xiàn)人力資源管理流程的自動化和優(yōu)化,從而使您從繁瑣的日常事務處理中擺脫出來,專注于戰(zhàn)略決策層面,最終提升HR部門的"底線價值(Bottomline alue)"。

my SAP HR與最新企業(yè)門戶技術結合,可為用戶帶來工作和學習的全新體驗。例如:基于"角色(工作崗位)"來對用戶進行授權既保障用戶對信息的及時掌握,又避免浪費精力于"垃圾信息";個性化的工作桌面,滿足企業(yè)倡導的"工作/生活平衡(WorkLife Balance);用戶可隨時隨地訪問系統(tǒng),并幫助企業(yè)構建"以網(wǎng)絡為中心"的全新工作模式;順暢、迅捷地與業(yè)務伙伴進行數(shù)據(jù)交流,從"協(xié)同"中獲取更高價值;每個員工可搜索、選擇合適的訓練課程,通過個性化的"網(wǎng)上虛擬課堂",全面提升企業(yè)的智力資本等等…

my SAP HR功能介紹

my SAP HR是以SAP R/3中的HR模塊為基礎發(fā)展起來的,各方面性能得到了進一步完善。主要功能包括:

核心功能 將人力資源管理的日常工作"自動化"、"流水線化"

戰(zhàn)略功能支持您開展的各項戰(zhàn)略人力資源管理活動,包括薪酬管理和福利、員工的學習和發(fā)展、戰(zhàn)略招聘等等

分析功能 提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表工具,幫助您對企業(yè)人力資源的各項關鍵績效指標實施分析和監(jiān)控,并支持您實施新的人力資源管理政策和措施

協(xié)同功能 采用my SAP企業(yè)門戶技術,保證人力資源管理的專業(yè)得到高效遞送。同時將人力資源專業(yè)人士從日常事務中解脫出來,集中精力于戰(zhàn)略人力資源管理

my SAP HR的優(yōu)勢包括:

完整的人力資源管理解決方案

許多所謂的"人力資源管理解決方案"實際只是一個簡單的"人事信息記錄系統(tǒng)"。而my SAP HR是一個真正意義的完整方案:它不僅能幫助HR人士快速地處理日常事務,如人事信息維護、組織信息維護、考勤和休假、計薪等,還大力支持HR部門所有的戰(zhàn)略活動,如:組織計劃、人事成本控制、員工訓練和發(fā)展、績效評估、戰(zhàn)略招聘等。my SAP HR提供的靈活易用的數(shù)據(jù)挖掘工具以及各類報表模板,極大地方便用戶進行專業(yè)分析和提交專業(yè)報表,最終為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的依據(jù)。

優(yōu)良的集成性

不能集成的系統(tǒng)在當今信息時代中是無法想象的。my SAP HR除了可以與my ,還能與其它非SAP系統(tǒng)進行集成。這是因為my SAP HR系統(tǒng)的設計基于并符合國際標準。作為一個開放性系統(tǒng),它可以根據(jù)您的需,運行在您滿意的各種操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和硬件平臺上。其靈活的體系結構,使您在系統(tǒng)的分配上有最大限度的選擇余地。my SAP HR系統(tǒng)優(yōu)良的可升級性能,使您用較低的成本,滿足了當前和未來的資源需。直觀、友好的圖形用戶界面配合菜單引導功能使得系統(tǒng)極易操作,即便是那些并不熟悉SAP系統(tǒng)的職員也可以很快地熟練掌握my SAP HR,并成為忠誠的用戶。

完全滿足本地需

許多國外軟件廠商的HR產(chǎn)品還只是"舶來品"。只有my SAP HR完成了真正意義的中國本地化的工作,并獲得政府認證。my SAP HR不僅能管理員工信息的本地格式(如出身、成分、政治面貌、職稱等),還能根據(jù)本地法規(guī)來準確計算個人收入所得稅、住房公積金、各類社會保險等。將來一旦政府的法令有所改變,位于北京的my SAP HR本地化小組,將會全力支持客戶處理這些"政策問題"。在"大中華",目前my SAP HR已具有"中國大陸、香港、臺灣"三個版本的本地化解決方案。

以企業(yè)運營目標為宗旨,開展人力資源管理

HR管理必須為企業(yè)的運營做出更大貢獻,同時證明自己的"底線價值(Bottomline alue)。my SAP HR支持這一使命。例如:通過對企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略目標的分解和分析,my SAP HR幫助管理層把企業(yè)目標與每位員工的個人目標有機結合在一起。再例如:企業(yè)想進入新的商業(yè)領域,就需要具有相應技能的人才。針對這一業(yè)務需,在my SAP HR里,通過更新"企業(yè)資歷目錄"和"崗位要",啟動一連串戰(zhàn)略活動:對不具備新技能的人員進行訓練、以新技能作為招聘挑選的尺度、開設針對新技能的學習課程、評估新技能在勞動力市場的薪酬水平……等。my SAP HR能使HR部門對企業(yè)的業(yè)務需快速響應,從而真正體現(xiàn)自己作為"商業(yè)伙伴(Business Partner)"的價值。

SAP穩(wěn)健的財務表現(xiàn),以及在企業(yè)管理領域的孜孜追

SAP自年成立以來,一直致力于企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。如今SAP已成為一家世界級的大,其"業(yè)界領頭羊"的地位,無人能及。所有軟件商中,SAP對研發(fā)的投資最大。全球三分之一的SAP雇員,工作在研發(fā)領域,其中負責HR的就有近名。SAP與全球最權威的管理研究機構和顧問緊密合作,不斷地推出新版本,賦予產(chǎn)品更強大的功能,使用戶的投資收益最大化。選擇SAP,意味著您選擇了一個"能力強并可信賴"的事業(yè)伙伴;選擇my SAP HR,您就擁有世界一流的HR管理工具。運用它,您就可以造一個世界一流的HR部門,進而吸引、培養(yǎng)、擁有世界一流的員工……

安全可靠

呈報、評估以及監(jiān)控信息對于了解的發(fā)展狀況至關重要,通過掌握這些信息,可以預測的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢并及時作出反應。my SAP HR將所有的數(shù)據(jù)都確切無誤地儲存在系統(tǒng)中,清楚地記錄每一次發(fā)生的變化。一旦數(shù)據(jù)得以更新,系統(tǒng)會自動改變現(xiàn)有的相關數(shù)據(jù)并進行保存。這樣,就確保了所有數(shù)據(jù)的歷史記錄都能做到一目了然。

鑒于人事資料的敏感性,my SAP HR繼承并發(fā)展了SAP系統(tǒng)一貫優(yōu)良的安全機制。如用戶授權體系就可防止薪資等敏感信息泄密。而每位用戶,都附帶有一個可被修改和擴充的參數(shù)文件。這樣客戶便可以根據(jù)自己的需要,來靈活地授權給員工。

全球和支持

my SAP HR在中國擁有高素質的本地實施、咨詢隊伍:他們深刻理解客戶的業(yè)務需,具有資深的項目經(jīng)驗,可以%保障客戶項目的成功??蛻舻腍R系統(tǒng)上線后,SAP及其伙伴在全球范圍內(nèi)向客戶提供:支持、在線、預防性監(jiān)測以及系統(tǒng)升級等方式的支持與。為體現(xiàn)對中國my SAP HR客戶的承諾,SAP在中國上海設立了"區(qū)域支持中心",因此大中華區(qū)的my SAP HR客戶可以方便地享受到以"母語"交流的和支持。

中國企業(yè)虛擬人力資源管理,人力資源規(guī)劃和虛擬人力資源管理  第4張

5、職場上所謂的DB和HR分別是什么意思

   HR 是human reurce的縮寫,是指人力資源管理。

DB是一家虛擬的,財富強類型,它在全球企業(yè)中的地位,就相當于中國移動或者聯(lián)想在中國國內(nèi)的地位。

db是一個?DB德鐵 一家的簡稱?。也有分貝的意思??纯s寫的詞是什么。

hr是人力資源 指人力資源管理(也叫HR管理)?

HRHuman Reurce人力資源,目標是讓企業(yè)HR更好地進行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃。系統(tǒng)重點是實現(xiàn)人力資源部門在員工素質管理、薪酬管理、績效考核等方面的需。

HR是人力資源? DB不知道

DB 待遇確定型(社會保障)待遇確定型(defined benefit)模式的簡稱。在DB模式下,養(yǎng)老金計劃發(fā)起人或管理人向計劃參與者作出承諾,保證其養(yǎng)老金收益按事先的約定發(fā)放,也就是說,養(yǎng)老金計劃參與者在退休后每月領取的養(yǎng)老金數(shù)量是事先確定好的。

HR就是人力資源,職時一般指面試時的面試。