虛擬人營銷方案,虛擬產(chǎn)品推廣文案

1、VR全景營銷怎么做？

   R全景能夠運用于房地產(chǎn)業(yè)、旅游景區(qū)、高等院校、商城店鋪等行業(yè)，它獨特的度全立體視覺展示與傳統(tǒng)式的文圖視頻對比更細(xì)膩更真實，而且用戶還可以拖拽屏幕隨意移動視角進行觀看，達(dá)到身臨其境的效果。

拿景區(qū)舉例：對于一個新開發(fā)的旅游景區(qū)而言，營銷推廣是十分關(guān)鍵的。不管景區(qū)多漂亮，多有特點。假如沒有人了解，也就吸引不到游客。

而利用R全景展示進行宣傳就是非常好的，我們可以在各大平臺植入R全景圖片，例如;自媒體平臺、搜索引擎、博、等。還可以利用二維碼的方式進行推廣，用戶只需要掃描二維碼就可以觀看到景區(qū)的R全景圖，瞬間給大家身臨其境的畫面感，更能造成大家的好奇心與興趣愛好。進而達(dá)到的營銷推廣的目的。

除此旅游景區(qū)之外，R全景一樣適用大學(xué)、房地產(chǎn)業(yè)、購物廣場、酒店餐廳、農(nóng)牧業(yè)等，能夠運用這類技術(shù)性和方式來達(dá)到展現(xiàn)、宣傳策劃、營銷推廣的目的。由于R全景真實易推廣的特性，在未來將會成為商業(yè)市場主流的宣傳方式。

剛剛有一個問全景怎么做的。

和這個一樣，我就把答案復(fù)制過來了，不懂的留言跟帖就可以了。

可以拍攝（航拍，地面，車內(nèi)都是這樣的情況）或者是虛擬建模方式。

這個需要看你的客戶需和具體用途。

拍攝二種。炯眼全景高清單反vr拍攝，另一種一體機方式拍攝。

如果是自己玩一玩可以后者。商業(yè)級別的都要單反。不然畫質(zhì)沒辦法保證。

拍完之后進行拼接合成，然后上傳平臺或者是使用第三方軟件制作漫游。

炯眼全景vr虛擬建模，就是3dsmax用的比較多。

首先你得有一套R全景營銷系統(tǒng)，然后選定行業(yè)，目前R全景營銷在房產(chǎn)家居弄的比較多，很多人還不是很了解vr全景營銷的優(yōu)勢，希望對你有幫助。

R全景營銷的優(yōu)勢

，抓住消費者的獵奇心理是市場營銷行之有效的手段之一。

，有科學(xué)證據(jù)表明人們對全景體驗的記憶不僅時間長而且更深刻，并且伴隨著營銷方式的多樣化，R全景可以以多種形式進入到不同的行業(yè)企業(yè)中。

"講故事"這個營銷難題上，R全景可以幫助我們找到"感性"和"理性"之間的更好平衡。數(shù)字營銷不是"奇葩說"，消費者一沒有時間二沒有興趣去聽產(chǎn)品的特性分析和優(yōu)劣辯論。而R全景很可能是通感性，植入理性的最佳媒介。

R全景從哪些方面改變了營銷模式

視覺傳輸：

視覺營銷在過去的幾年中已經(jīng)成為網(wǎng)上營銷的主要推動力，而虛擬現(xiàn)實會進一步地推動視覺營銷。用戶可以通過R在不同的媒介體驗°全景。

沉浸感：

虛擬現(xiàn)實所提供的沉浸感是最大的賣點之一，對營銷來說也有很大的影響。R全景背后的意義是度全方位感受，而這也是用戶所期待的。內(nèi)容的形式，如采訪，社評和演示都會相應(yīng)的進行調(diào)整。你需要把觀眾納入到這個體驗中來，而不是以傳統(tǒng)的方式向觀眾播送。這將會大大地提高觀眾的參與感。

交互：

R全景為用戶跟內(nèi)容交互提供了可能。用戶通過R內(nèi)容進行交互的可能性將會大大地提高。這包括簡單的交互，如探索3D環(huán)境，或是更復(fù)雜的交互如物理觸摸交互。

反饋與用戶數(shù)據(jù)：

更加成熟的R可以讓我們更好地得到用戶的反饋和數(shù)據(jù)，這似乎聽上去還很遙遠(yuǎn)，但是這些設(shè)備將可以檢測神經(jīng)活動或者會革新我們的面部反應(yīng)。這對于收集用戶反饋和數(shù)據(jù)來說，開啟了一個全新的時代。

這個需要看自己的能力了，最好是自己有市場，有合作關(guān)系

做全景營銷需要有市場和資源，個人做的話不是很簡單的事情，最好是合伙

2、什么是VR營銷？

   隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和進步，常規(guī)的圖片、文字、視頻等宣傳方式逐漸失去了他們固有的優(yōu)勢，人們逐漸青睞于3D展示的沉浸感?？梢哉f，R營銷已如一股漩渦般由下至上席卷而起，正在全面開創(chuàng)意人、營銷人、消費者的腦洞，影響日巨，R虛擬現(xiàn)實技術(shù)已經(jīng)成為全球品牌的創(chuàng)新營銷武器，其所帶來的虛擬、沉浸式體驗，是電視、廣播、戶外、雜志或是網(wǎng)絡(luò)等其他媒介形式所望塵莫及的。

那么R如何改變了營銷？其作用和意義何在？

“虛擬試用”，產(chǎn)生即時消費沖動

許多傳統(tǒng)營銷都還不夠生動深度觸及營銷的本質(zhì)——刺激促成購買產(chǎn)生，而如果能夠用借助R設(shè)備虛擬出使用體驗，則可更有效說服消費者，促成購買交易。

，實現(xiàn)親密接觸提升產(chǎn)品美譽度

有很多品牌無法直觀展示其復(fù)雜的內(nèi)容與特性，如僅依靠傳統(tǒng)的電視、廣播、戶外、雜志或是網(wǎng)絡(luò)等呈現(xiàn)，早已不能激發(fā)消費者的欲望，難于達(dá)到廣而告之的目的。但若通過虛擬現(xiàn)實就可以非常直觀、逼真、度的展示給消費者，比如向潛在客戶解釋復(fù)雜技術(shù)并介紹制造工藝，或者直接遠(yuǎn)程體驗產(chǎn)品的產(chǎn)地、生產(chǎn)線。

，通過R讓電商量價得到更大的提升

R正在從各個視角給消費者創(chuàng)造機會帶來新奇體驗，同時也為電子商務(wù)帶來了前所未有的、近乎真實生活中的購物體驗。

，據(jù)此改善營銷狀況

當(dāng)下R技術(shù)與數(shù)字營銷正在迅速配對，助企業(yè)推動未來品牌的營銷。

vr的出現(xiàn)，幫助人們“幻想成真”。試想，如果在消費者購物的過程中加上幻想成分，一半真實搭配一半虛擬，讓消費者沉浸到商家設(shè)定的場景中，則能用最簡的成本來幫助消費者去真實觸碰廣告場景，最大程度地展現(xiàn)出產(chǎn)品的魅力，調(diào)動消費者的情緒。 vr場景營銷所帶來的沉浸式體驗，是其他媒介形式，如電視、廣播、戶外、雜志等，所望塵莫及的。它對消費者感上的刺激，讓消費的購物行為比任何時刻都要來得沖動，產(chǎn)生一種“我想要的現(xiàn)在就要”的購買欲。 未來，vr不僅僅將在游戲、娛樂領(lǐng)域普及，它更將可能成為一個多化的平臺，或是最社交化的平臺。傳統(tǒng)流量營銷思維將被取締，vr場景體驗營銷將會是品牌的下一個突破口。（@bbs數(shù)聯(lián) vr 場景營銷）

互聯(lián)網(wǎng)和AI的時代，新形態(tài)的營銷方式正在蠶食傳統(tǒng)的營銷模式。未來以聚象科技R虛擬現(xiàn)實為代表的智能營銷將成為企業(yè)營銷中的重要方法，在營銷中技術(shù)應(yīng)用的能力成為重要部分。目前在R上體驗的用戶除了感覺有趣、新奇之外，重要的就是因為有需導(dǎo)向，R能讓客戶參與進來，增加用戶與產(chǎn)品互動感，從而開市場營銷的局限性。

R 營銷的優(yōu)勢特點

R營銷（R虛擬現(xiàn)實）可以提供各色的消費場景為用戶提高最“真實”的購物體驗，R場景可定制為游戲或者亦真亦幻的場景，聚象科技的R營銷將線上推廣與線下實體體驗結(jié)合起來為用戶提供產(chǎn)品的信息。例如，聚象科技就與可口可樂合作開發(fā)的R互動飲料游戲體驗，通過掃描可樂上的商標(biāo)圖案，生成互動3D畫面進行直觀的體驗，這不僅提升品牌口碑，更加深消費者對產(chǎn)品的了解。而且，使用R虛擬現(xiàn)實，R營銷的方式與用戶建立相對輕松的關(guān)系，有助于提高用戶對品牌的好感度。

3、誰能告訴我“虛擬產(chǎn)業(yè)營銷模式”是怎么個法

   “虛擬營銷”有叫“虛擬經(jīng)營”，是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，只保留其中最關(guān)鍵最核心的功能(如生產(chǎn)、營銷、設(shè)計、財務(wù)等功能)，而努力將其它功能虛擬化，即企業(yè)內(nèi)沒有完整執(zhí)行這些功能的組織，而借助企業(yè)外部提供。所以，對于某些已經(jīng)掌握核心資源或具有核心競爭力的中小企業(yè)來講，采用虛擬經(jīng)營是一個事半功倍的極佳戰(zhàn)略。中小企業(yè)可以虛擬人員，借企業(yè)外部人力資源，以彌補自己智力資源的不足；也可以虛擬功能，借企業(yè)外部力量，來改善劣勢的部門；還可以虛擬工廠，企業(yè)集中資源，專攻附加值最高的設(shè)計和營銷，其生產(chǎn)則委托人工成本較低的地區(qū)的企業(yè)加工生產(chǎn)。美國耐克的發(fā)展便是“虛擬營銷”成功的典范。耐克是一個既無生產(chǎn)車間又無銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)，只擁有在全球具有核心競爭力的運動設(shè)計部門和營銷部門，生產(chǎn)和銷售全部虛擬化，通過外部組織來完成。

有人說：網(wǎng)絡(luò)營銷是“虛擬營銷”。其實，這種說法也是值得研究的。這是錯把網(wǎng)絡(luò)的特點和網(wǎng)絡(luò)營銷的特點等同和混淆了起來。不錯，我們在開展和進行網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中，是在網(wǎng)絡(luò)的“虛擬”空間進行的。但是營銷活動的本身，確是事實在在的。

附：虛擬經(jīng)營的品牌戰(zhàn)略

（一） 品牌戰(zhàn)略虛擬經(jīng)營的可能性。

虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略與傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略有兩個本質(zhì)的區(qū)別：1) 它以企業(yè)核心能力為基石；2) 它強調(diào)企業(yè)整合外部資源，在全社會范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。品牌搭建是企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的高級階段，它以產(chǎn)品經(jīng)營為基礎(chǔ)，需要企業(yè)各個價值領(lǐng)域活動的整合，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)核心能力不可能分布于品牌搭建的各個價值領(lǐng)域，對于那些非核心能力環(huán)節(jié)，企業(yè)完全可以選擇優(yōu)勢企業(yè)，借用外力，強強攜手，提高品牌搭建的效率與效益。

比如品牌搭建循環(huán)中品質(zhì)控制、品牌傳播、溝通等價值活動，如果企業(yè)面臨人力資源、資金資源等限制，則不必自建生產(chǎn)工廠，自設(shè)銷售機構(gòu)，企業(yè)完全可以選擇優(yōu)勢企業(yè)與之合作，采取外包、特許經(jīng)營等虛擬經(jīng)營形式；產(chǎn)品研發(fā)、物流、人力資源等，企業(yè)也都可以借用外部資源。通過虛擬經(jīng)營實現(xiàn)品牌搭建、鞏固、提升，是完全可行的途徑。

（二）價值鏈理論分析。

邁克爾·波特提出了著名的價值鏈理論，其目的是為了決定企業(yè)在價值鏈哪些環(huán)節(jié)可以削減成本或者提高價值。他認(rèn)為企業(yè)的價值鏈包括：企業(yè)在顧客提供產(chǎn)品過程中相互關(guān)聯(lián)的基本活動和輔助活動兩大類?；净顒影ǎ簝?nèi)部后勤、運營、外部后勤、市場銷售、。其中市場銷售是指向用戶提供產(chǎn)品購買手段并吸引用戶購買產(chǎn)品的有關(guān)活動。顯然品牌構(gòu)筑實際上包含以上各個環(huán)節(jié)，它是各種營銷手段組合運用以實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的高級階段。這個階段包含著一系列高度專業(yè)化的價值領(lǐng)域，從而蘊含著強強聯(lián)合、虛擬經(jīng)營的可能性。

（三）品牌虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。

從價值鏈分析可以看出企業(yè)創(chuàng)造價值的活動可以分解為相對獨立的經(jīng)營領(lǐng)域，各個經(jīng)營領(lǐng)域的密切銜接則構(gòu)成了企業(yè)完整的供產(chǎn)銷流程。運用虛擬經(jīng)營構(gòu)筑品牌實際上是價值鏈基本活動得以分解的結(jié)果。品牌構(gòu)筑是現(xiàn)代市場營銷活動的高級階段，這個階段企業(yè)面向極其專業(yè)化的經(jīng)營領(lǐng)域，組織將其核心資源、優(yōu)勢資源注如其中，從而形成自己的核心能力。企業(yè)將視具體情況，將非核心能力環(huán)節(jié)交由其它組織來完成。這樣幾家企業(yè)相互聯(lián)結(jié)，將各自的核心優(yōu)勢有機地對接，形成了強強聯(lián)合、良性互動的虛擬經(jīng)營模式。

品牌戰(zhàn)略的虛擬經(jīng)營模式至少有三個方面的競爭優(yōu)勢：

（1）克服企業(yè)資源的約束。企業(yè)虛擬經(jīng)營實施品牌戰(zhàn)略，可以將企業(yè)的資源集中于深入的市場調(diào)研、品牌識別或 視覺策劃、廣告以及各種傳播溝通方式上，從而節(jié)省生產(chǎn)制造設(shè)施龐大的投資和人力、物力的消耗。

（2）專注于價值鏈中高附加值部分。一些企業(yè)舉起品牌戰(zhàn)略的大旗，精心造品牌,從而獲取較高的增加值，而將價值鏈中的一些低附加值活動虛擬化，委托其它廠商或來完成，其虛擬化企業(yè)單也可以依據(jù)成本和質(zhì)量，挑選不同的組織，從而使虛擬經(jīng)營具有動態(tài)性。

（3）敏捷性。具有品牌的盟主企業(yè)針對市場需的變化，如產(chǎn)品品種、需量等，可以迅速整合外部資源以適應(yīng)市場，克服全能型實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的相對剛性。

4、營銷中虛擬經(jīng)營指的是什么?

   什么是虛擬經(jīng)營 虛擬經(jīng)營，就是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，雖有生產(chǎn)、行銷、設(shè)計、財務(wù)等功能，但企業(yè)內(nèi)部沒有完整的執(zhí)行這些功能的組織，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能，如知識、技術(shù)等，而將其他的功能虛擬化，這樣就可以在企業(yè)資源的情況下，通過各種方式借助外力對自身劣勢進行整合彌補，從而將企業(yè)的資源投入到最關(guān)鍵的功能上去，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠最大效率地發(fā)揮優(yōu)勢，最大限度地提高競爭力。 目前，虛擬經(jīng)營在國外已十分普遍。據(jù)鄧百氏《年全球業(yè)務(wù)外包研究報告》資料顯示，全球營業(yè)額在億美。 在國內(nèi)，虛擬經(jīng)營的理念也正在深入人心，正在為越來越多的企業(yè)所重視和采用，特別是一些受資金、技術(shù)、設(shè)備等資源限制的中小企業(yè)，虛擬經(jīng)營正成為其發(fā)揮優(yōu)勢、快速發(fā)展的一條有效途徑。溫州的美斯特·邦威是目前國內(nèi)成功運用虛擬經(jīng)營策略的典型企業(yè)之一。這家創(chuàng)立于年，以生產(chǎn)休閑系列服飾為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè)，目前已擁有多家企業(yè)加工制造，僅此就節(jié)約了、共生：指在企業(yè)本身并不擅長這方面工作時，又要考慮成本高低或保密程度，不愿外包時，于是幾個同行共同組成一個作業(yè)中心，共同負(fù)責(zé)成本，從而以規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢來降低成本，提高效益。 、虛擬行政部門：就是將企業(yè)的行政部門，也作為經(jīng)營單位進行外包，促其創(chuàng)造效益，提高效率。 虛擬經(jīng)營的特點 、運作方式的高彈性化。虛擬經(jīng)營更多注重的是短期利益，一旦市場發(fā)生變化，或策略目標(biāo)有所改變，往往就要解散虛擬組織，組合新的虛擬企業(yè)，重新創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)實施虛擬經(jīng)營策略需注意的幾個問題 、品牌戰(zhàn)略的實施。市場競爭的核心主要在于品牌的競爭。企業(yè)無論實施何種虛擬經(jīng)營方式，都要大力實施品牌戰(zhàn)略。 （摘自《城市經(jīng)濟導(dǎo)刊》）

淘寶客又叫阿里媽媽，顧名思義和阿里巴巴是夫妻關(guān)系，淘寶客主要是負(fù)責(zé)推廣的，淘寶客推廣又叫cps，也就是你把這個信息發(fā)布到淘寶客上就會有很多人幫你推，相當(dāng)于聘用業(yè)務(wù)員一樣，只要給推客的傭金高，自己的東西又好賣，那么就會有大量的人員幫你推，推的人越多，你的信息傳遞就越廣泛，傳遞的越廣泛，知道你信息的人就越多！知道你信息的人越多，買你東西的人也就隨之可見了！

永強強:?