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某個項目如果僅包括美國的技術(shù)和產(chǎn)品,那么,你可以和美國就此項技術(shù)和產(chǎn)品簽一份專項授權(quán)獨家在中國業(yè)務(wù)。我剛剛完成Jacob&(以下稱“該品牌”)之大中華區(qū)(包括中國大陸、臺灣、香港與澳門)唯一總商的《授權(quán)銷售合同》。
1、每個店的寶貝不一樣,所以收費也是不一樣的,一般來說,網(wǎng)店托管的時間差不多為期一年的效果會比較好一些,當然一年下來的價格并不太少,整個算下來,如果自己只托管兩三個月的話,月平均還不如托管一年合適,并且托管一年還能讓自己學習到更多的網(wǎng)店運營的方法。
2、主流參考價格:
客服托管 天1%提成
運營托管(不含發(fā)貨) /月3%提成不包銷售廣告自付
保底銷售托管(不含發(fā)貨) /月3%提成2%達標銷售激烈詳盡地項目考察銷售對賭協(xié)議
整體托管(含發(fā)貨) 運營托管費(參看上面)/月發(fā)貨倉庫占地使用費 發(fā)貨
要看情況的吧。不是說多少就是多少的。要不然還不亂了。
希望對你能有所幫助。
真實意思表示有效的。
《中華人民共和國合同法》
第九條【訂立合同的能力】當事人訂立合同,應當具有相應的民事權(quán)利能力和民事行為能力。
當事人依法可以委托人訂立合同。
第十條【合同的形式】當事人訂立合同,有書面形式、口頭形式和其他形式。
法律、行政法規(guī)規(guī)定采用書面形式的,應當采用書面形式。當事人約定采用書面形式的,應當采用書面形式。
第十一條【書面形式】書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
天貓店鋪的話,最好是找個有經(jīng)驗的運營,然后組個團隊運作,比代運營強多了。代運營很多都是坑人的,除非你的項目很有潛力,推廣比較容易,不然基本上不會花太多心思幫你運營,當然如果你是品牌就沒有這方面的擔心。還有,前期不用找很牛的運營,找那些有1、2年的經(jīng)驗就行了。
當然如果你真的要托管,最好問清楚的實力,和對你項目會花多少精力,如果覺得還行,就跟你對接的運營溝通,他會告訴你要準備什么資料的,一般都是你的產(chǎn)品資料、產(chǎn)品優(yōu)勢、線下資源、快遞等細節(jié)問題。
您好,短視頻代運營是一個,社交類,資訊類,視頻類等多個優(yōu)質(zhì)視頻平臺,供你選擇,量身制定視頻廣告。
抖音的火爆重新定義了移動社交市場,兩一抖的格局基本成型,抖音開始成為越來越多的企業(yè)的營銷陣地,短視頻運營的重要性也越來越被企業(yè)重視。
一.什么是短視頻運營?
在認識短視頻運營之前先和大家介紹一下什么是短視頻?
我們目前指的短視頻是用極其短暫的時間完成一個可以傳播的視頻內(nèi)容,以視頻的形式傳播內(nèi)容。換個容易理解的說法,博早期時只能發(fā)布字的圖文信息,而我們現(xiàn)在在抖音上可以發(fā)布秒乃至1分鐘的短視頻,道理都是一樣的。
現(xiàn)在的短視頻基本分為ugc 和pgc兩種模式,ugc主要是視頻平臺用戶產(chǎn)生的內(nèi)容,pgc則是專業(yè)的視頻團隊生產(chǎn)的視頻內(nèi)容。
短視頻運營屬于新媒體運營或者互聯(lián)網(wǎng)運營體系下的分支,利用抖音、視、火山、快手等新興的短視頻平臺進行產(chǎn)品宣傳、推廣、企業(yè)營銷的一系列活動。通過策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內(nèi)容,向客戶廣泛或者精準推送消息,提高知名度,從而充分利用粉絲經(jīng)濟,達到相應營銷目的。
二、短視頻運營的工作內(nèi)容
總的來說,短視頻運營的工作主要包括4方面,內(nèi)容策劃、用戶運營、渠道推廣及數(shù)據(jù)分析。具體來說,內(nèi)容策劃就是規(guī)劃短視頻內(nèi)容,準備選題及拍攝制作等相關(guān)工作,也是短視頻運營人員的工作重心所在,花費的時間和精力最多。畢竟泛娛樂化的視頻時代,去同質(zhì)化是我們短視頻運營突圍的最好方向。
此外,用戶運營也是短視頻運運營人員的又一工作重點,應該說這是所有做運營工作的工作重點,了解用戶畫像和用戶喜好,才能更加精準的開展粉絲營銷,更容易吸引精準的產(chǎn)品用戶,從而形成自己的社群,實現(xiàn)長期的營銷轉(zhuǎn)化。那么短視頻的用戶運營工作主要有用戶互動和反饋信息整理,策劃用戶活動,社群運營等。
第三方面就是渠道推廣,抖音的火爆直接將短視頻推向了風口,無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蜂擁而至,新興的短視頻平臺也層出不窮,火山、快手、視、西瓜、秒拍、好看、鹿刻等短視頻平臺火力全開!作為短視頻運營人員則需要渠道化的多平臺運營,有些渠道還會進行個性化運營。其中渠道運營工作還包括和一些渠道小編的對接溝通,簽署協(xié)議等。
最后就是數(shù)據(jù)分析,這和我們之前做新媒體運營差不多,每天都要看、博的運營數(shù)據(jù),短視頻運營也是一樣,所有的平臺都需要數(shù)據(jù)化運營。比如某一條視頻全渠道的播放量,單渠道的播放量,收藏量等都需要分析。要找出影響這些點的因素,針對我們制作的短視頻進行優(yōu)化。
這里強調(diào)一點,就是每個運營同學都要會剪輯視頻,不是說需要多么厲害的制作技能,但是要了解一條視頻從剛開始策劃,到用戶的反饋,一個從0到1的過程。這也是為什么目前市場上關(guān)于短視頻運營人員非常缺乏。